Piloter des projets IA en entreprise : méthodes et outils — Financement OPCO possible | Dcmarketing

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter des projets IA en entreprise : méthodes et outils répond à ce besoin.

Cette formation d’une journée s’adresse aux cadres et managers appelés à encadrer des initiatives d’intelligence artificielle au sein de leur organisation. Elle combine apports méthodologiques concrets, études de cas réels et outils pratiques pour maîtriser les enjeux de cadrage, de financement et de déploiement des projets IA. Les participants apprennent à identifier les besoins métiers, évaluer les solutions technologiques, piloter les équipes pluridisciplinaires et sécuriser les budgets. La session inclut des ateliers collaboratifs et des retours d’expérience pour renforcer l’application immédiate des acquis.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et cadre des projets IA", "content": "Les fondamentaux de l’IA en entreprise : cas d’usage concrets et retours d’expérience. Méthodes d’alignement des projets IA avec la stratégie d’entreprise. Cadrage juridique et éthique : RGPD, responsabilité des algorithmes. Outils de priorisation des initiatives IA en fonction des enjeux métiers.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologie de gestion de projet IA", "content": "Cycle de vie d’un projet IA : de l’idée à la production. Gestion des risques spécifiques à l’IA (biais, explicabilité, maintenance). Méthodes Agile adaptées aux projets IA. Rôles et responsabilités des membres d’une équipe projet IA.", "duration_hours": 2}, {"module": "Évaluation et choix des solutions IA", "content": "Critères de sélection d’une solu

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).