Manager la transition digitale des processus métier — Formation certifiante | Dcmarketing

De la théorie à la pratique : Manager la transition digitale des processus métier met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation vise à outiller les managers dans la conduite de la transition numérique de leurs processus métiers. À travers des méthodologies concrètes et des retours d'expérience sectoriels, les participants apprennent à identifier les leviers d'efficacité, prioriser les projets digitaux et accompagner les équipes dans les changements. L'accent est mis sur la mesure d'impact et l'alignement stratégique des initiatives numériques avec les objectifs business.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic et cartographie des processus métiers", "content": "Analyse des flux existants. Identification des dysfonctionnements et des gisements d'efficacité. Méthodes de cartographie visuelle (SIPOC, BPMN). Cas pratiques sur des processus clients, logistiques et administratifs.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Sélection des solutions numériques adaptées", "content": "Panorama des solutions technologiques (ERP, CRM, RPA, IA applicative). Critères de choix : adéquation métier, scalabilité, intégration technique. Études de cas de déploiements réussis dans différents secteurs industriels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conduite du changement et adoption par les équipes", "content": "Stratégies d'implication des collaborateurs. Gestion des résistances au changement. Com

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).