Transformation digitale de la supply chain : outils et méthodes pour une gestion performante — Montée en compétences | Dcmarketing

De la théorie à la pratique : Transformation digitale de la supply chain : outils et méthodes pour une gestion performante met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation analyse les leviers technologiques adaptés aux besoins réels des supply chains industrielles. Elle présente des méthodes concrètes pour digitaliser les processus sans complexité excessive, en s’appuyant sur des outils existants et des bonnes pratiques éprouvées. Les participants apprennent à identifier les goulots d’étranglement, à prioriser les investissements digitaux et à mesurer l’impact des transformations engagées. Des cas d’entreprise illustrent les stratégies gagnantes pour allier agilité et contrôle, tout en respectant les contraintes budgétaires et opérationnelles.

Objectifs

• Maîtriser les leviers digitaux adaptés aux besoins spécifiques des supply chains industrielles", "Identifier les processus critiques à digitaliser en priorité", "Sélectionner des outils numériques alignés sur les ressources disponibles", "Évaluer l’impact des transformations digitales sur la performance globale", "Définir un plan d’action réaliste et financièrement viable"]

Programme

[{"module": "Stratégie digitale et supply chain : alignement opérationnel et technologique", "content": "Analyse des enjeux digitaux pour la supply chain industrielle : réduction des coûts, amélioration des délais, traçabilité renforcée. Méthode d’audit digital appliquée aux processus logistiques. Sélection des technologies pertinentes (IoT, blockchain, RPA) en fonction des contraintes métiers. Étude de cas : optimisation d’une chaîne d’approvisionnement via la digitalisation des flux.", "duration_hours": 3.5}, {"module": "Outils numériques pour la supply chain : choix et déploiement", "content": "Panorama des solutions digitales adaptées aux supply chains (ERP, WMS, TMS). Critères de choix : intégration, scalabilité, coût total de possession. Méthodologie pour évaluer la maturité digitale

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).