Piloter des événements professionnels avec performance et innovation — Formation certifiante | Dcmarketing

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter des événements professionnels avec performance et innovation vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux professionnels chargés de piloter des événements en entreprise. Elle propose une approche pragmatique pour concevoir un événement aligné sur les objectifs stratégiques, gérer les contraintes logistiques et budgétaires, et maximiser l'impact auprès des participants. Les participants apprendront à définir un cahier des charges précis, à sécuriser les aspects juridiques et sécuritaires, à mobiliser les parties prenantes internes et externes, et à mesurer la performance grâce à des indicateurs clés. La formation intègre des mises en situation concrètes et des retours d'expérience pour renforcer l'efficacité opérationnelle.

Objectifs

• Acquérir une méthodologie structurée pour concevoir un événement professionnel aligné sur les objectifs business", "Maîtriser les outils de planification et de suivi pour garantir la réussite opérationnelle", "Optimiser la gestion des budgets et des ressources humaines et matérielles", "Anticiper et gérer les risques juridiques, sécuritaires et logistiques", "Mesurer l'impact de l'événement et formaliser un retour d'expérience constructif"]

Programme

[{"module": "Concevoir un événement stratégique et opérationnel", "content": "Définir les objectifs clés de l'événement en lien avec la stratégie d'entreprise. Identifier les cibles et adapter le format à leurs attentes. Construire un cahier des charges détaillé. Choisir entre événement en présentiel, hybride ou digital selon les contraintes et opportunités. Établir un rétroplanning complet et un budget prévisionnel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gérer les parties prenantes et les ressources", "content": "Identifier et mobiliser les acteurs internes et externes (prestataires, partenaires, intervenants). Négocier les contrats et piloter les relations avec les fournisseurs. Organiser les équipes opérationnelles et clarifier les rôles. Gérer les aspects administratifs et juridiques (RGP

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).