Piloter des projets avec les méthodes Agile adaptées à l'entreprise — Formation certifiante | Dcmarketing

De la théorie à la pratique : Piloter des projets avec les méthodes Agile adaptées à l'entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation permet aux professionnels de comprendre et appliquer les méthodes Agile dans un contexte d'entreprise. Les participants apprennent à choisir le bon cadre (Scrum ou Kanban), organiser des sprints efficaces et piloter des projets avec agilité. Les cas pratiques et retours d'expérience favorisent l'acquisition immédiate de compétences opérationnelles.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du mode Agile et ses avantages pour l'entreprise", "Choisir entre Scrum et Kanban en fonction du contexte projet", "Organiser et animer des réunions Agile (sprint planning, daily, review)", "Piloter la priorisation et le suivi des tâches avec des outils visuels", "Intégrer Agile dans des processus existants sans disruption majeure"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de l'Agile : principes et bénéfices", "content": "Origines et valeurs du manifeste Agile. Différences entre approche traditionnelle et Agile. Cas concrets de gains observés en entreprise (délais, qualité, satisfaction client). Identification des conditions de succès pour une implémentation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum : structurer un projet en sprints efficaces", "content": "Rôles dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, équipe). Étapes clés d'un sprint (planning, daily, review, rétrospective). Exercice pratique : simulation d'un sprint avec priorisation de backlog et estimation des tâches.", "duration_hours": 2}, {"module": "Kanban : visualiser et optimiser le flux de travail", "content": "Principes Kanban : flux continu, limites de travail en

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).