Piloter des projets IT avec les méthodes Agile : leadership et performance — Financement OPCO possible | Dcmarketing

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter des projets IT avec les méthodes Agile : leadership et performance répond à ce besoin.

Cette formation conçue pour les entreprises vise à transmettre aux participants les bonnes pratiques du management Agile appliqué aux projets IT. En une journée, ils découvriront comment adapter leur leadership aux spécificités des équipes techniques et métiers, structurer un cadrage projet efficace et garantir une livraison itérative respectant les contraintes qualité et budget. Les méthodes Scrum et Kanban seront présentées sous l'angle opérationnel, avec des retours d'expérience concrets et des ateliers pratiques pour ancrer les apprentissages.

Objectifs

• Comprendre les principes clés de l'agilité appliqués aux projets IT et leur impact sur la performance", "Savoir structurer un projet Agile avec des rôles, des rituels et des livrables clairs", "Apprendre à animer une équipe pluridisciplinaire en mode Agile", "Maîtriser les outils de pilotage visuel et les indicateurs de suivi", "Savoir adapter sa posture managériale aux exigences des méthodes Agile"]

Programme

[{"module": "Agilité en pratique : méthodes et outils pour les projets IT", "content": "Présentation des fondements de l'agilité et du manifeste Agile. Panorama des méthodes Scrum et Kanban : différences, avantages et limites. Rôles et responsabilités dans une équipe Agile (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement). Atelier pratique : construction d'un backlog produit et estimation des tâches avec la technique du Planning Poker. Mise en place d'un tableau Kanban pour visualiser l'avancement. Techniques de priorisation des fonctionnalités et gestion des dépendances entre équipes. Études de cas réels d'entreprises ayant migré vers l'agile et analyse des écueils à éviter. Présentation des indicateurs de performance (vélocité, taux de bugs, satisfaction client) et leur exploitation

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).