Piloter son équipe avec agilité : méthodes et outils concrets pour managers | Formation professionnelle Dcmarketing

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter son équipe avec agilité : méthodes et outils concrets pour managers vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation d’une journée propose une approche pragmatique du management agile, adaptée aux réalités des équipes opérationnelles. Les participants apprennent à structurer leur travail avec des cycles courts, à prioriser les actions selon les besoins métiers et à fluidifier la collaboration avec leurs collaborateurs. Plusieurs études de cas tirés d’environnements d’entreprise illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter, permettant une mise en œuvre immédiate. L’accent est mis sur des techniques éprouvées, sans jargon superflu, afin de renforcer l’efficacité collective sans alourdir les processus existants.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management agile et son application concrète en entreprise", "Savoir prioriser et répartir les tâches selon les enjeux métiers", "Optimiser la collaboration entre les membres d’une équipe", "Identifier et lever les freins à l’agilité dans son environnement", "Mettre en place des indicateurs simples pour mesurer l’efficacité des méthodes agiles"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du management agile et leur traduction opérationnelle", "content": "Définition des principes agiles adaptés aux équipes non-IT. Différence entre agilité théorique et application pratique en environnement industriel ou tertiaire. Analyse des freins courants (résistance au changement, manque de flexibilité) et solutions pour les surmonter. Introduction aux trois piliers : transparence, inspection, adaptation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Prioriser et planifier avec les méthodes agiles", "content": "Techniques de priorisation par impact business et effort (matrice RICE simplifiée, MoSCoW). Planification en cycles courts (sprints) et découpage des tâches en livrables concrets. Exercices en sous-groupes avec des cas réels d’entreprise. Création d’un backlo

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).